Cartera de inversiones en Infraestructura de Riego
De acuerdo al banco de inversiones del MEF, se tiene 6,307 proyectos de infraestructura de riego registrados que se encuentran viables y/o aprobados en situación activo y que ascienden a una inversión de S/ 25,368 millones. En el cuadro siguiente, se muestra el detalle:
Sin embargo, de esa cartera general de proyectos, se encuentran programados para ejecución dentro de la Programación Multianual de Inversiones (PMI) de cada una de las entidades que los gestionan, 1,899 proyectos que involucran una inversión de S/ 9,239 millones que se desagrega en los tres niveles de gobierno:
De la cartera antes mostrada y revisando el nivel de ejecución, tenemos que se encuentran en ejecución y/o por ejecutarse, los siguientes proyectos:
Del cuadro anterior, se tiene que son las municipalidades quienes gestionan una gran inversión en proyectos de infraestructura de riego como también, los gobiernos regionales y entre ambos, representan el 85% del total nacional. Bajo esa realidad, la competitividad del sector agrario lo vienen realizando ambos niveles de gobierno pero que podrían ampliar esas inversiones, pero sus recursos son escasos. Es así, que tomando como base la cartera de proyectos programados en el PMI y los que se encuentran en ejecución, se tiene esta cartera pendiente de financiamiento:
El monto de S/ 4,499 millones es lo que permitiría la ejecución de 736 proyectos a nivel nacional, permitiendo cerrar brechas en acceso al servicio de infraestructura de riego.
El MIDAGRI dispone para financiar proyectos de riego que son gestionados a nivel de gobiernos regionales y municipalidades, en promedio, unos S/ 200 millones que llevaría a más de 20 años, lograr financiar la cartera pendiente de financiamiento. Del mismo modo, sucede con los gobiernos regionales y las municipalidades, no cuentan con los recursos para financiar la ejecución de sus proyectos de infraestructura de riego que gestionan.
Dicho ello, surge la necesidad de establecer un Plan Nacional de Infraestructura de Riego (PNIR) que incluya, los proyectos que van a lograr mejorar la competitividad del sector agrario, cerrando brechas en acceso al servicio de riego como mejorando la producción y los ingresos de los productores.
El PNIR debe identificar todos los proyectos de infraestructura de riego que gestionan los tres niveles de gobierno y cuales, serán financiados con cargo a sus propios recursos disponibles; aquellos proyectos que no tendrían recursos para su financiamiento, serían atendidos mediante un “fondo de financiamiento” siendo atendidos los proyectos, previo proceso de priorización con criterios transparentes; e incluso, con programación para establecer el seguimiento respectivo.
Dicho Plan, será un documento que sustente los recursos necesarios para los proyectos priorizados y programados; incluso considerando las diversas modalidades de ejecución (Gobierno a Gobierno, Obra por Impuestos, Asociaciones Público Privadas y Obra Pública).
Comments