El Perú y la gestión eficiente del Estado
El cambio de mentalidad es fundamental para lograr la eficiencia en la gestión del Estado peruano dado que, si bien los cambios normativos son necesarios, estos no son suficientes, por si solos. El cambio de mentalidad no es automático. Es un proceso continuo y sostenible a realizarse por fases. A corto plazo (1-3 años), impulsar el desarrollo de la meritocracia y promoción de la formación y capacitación de los servidores públicos. Mediano plazo (4-7 años) Iniciar el proceso de reforma del Estado y sus instituciones. A largo plazo (8-15 años), para el desarrollo de una cultura de servicio.
Cambio de mentalidad en el corto plazo (1-3 años): Su logro requiere un diagnóstico claro y un análisis preciso de la gestión del Estado Peruano , establecer objetivos y metas claras del cambio a lograr, determinar el acceso meritocrático como única vía de ingreso al servicio público, desarrollar programas de formación y capacitación en gestión pública eficiente, promover la transparencia y acceso a la información por parte de la ciudadanía e implementar un sistema de evaluación y monitoreo de los resultados de la implementación de estrategias de cambio en curso.
cambios institucionales, a mediano plazo (4-7 años). La creación de un Comité de Reforma del Estado y de sus y sus instituciones, es necesario para mejorar la eficiencia y eficacia en la gestión pública, aumentar la transparencia y la rendición de cuentas, fortalecer la gobernabilidad y la estabilidad institucional, promover la participación ciudadana y la inclusión social y adaptarse a los cambios tecnológicos y globales. Ello requiere, entre otras acciones, la modernización de la administración pública, fortalecer las instituciones, implementar un Código de Ética y Conducta, Implementar un sistema efectivo de participación ciudadana y consulta pública, consolidar el cambio de mentalidad de los gobernantes y funcionarios públicos, implementar estrategias de innovación y mejora continua, evaluación y ajuste permanente del plan de cambio.
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cambios institucionales a largo plazo (8-15 años) tienen diferentes vertientes: reforma del estado, gestión pública, desarrollo económico, justicia y seguridad, sostenibilidad ambiental, educación y salud, tecnología e innovación, que deben responder al contexto y necesidades especificas de cada una de ellas, sea a nivel nacional, regional o local. La reforma de la gestión del Estado es un proceso continuo y participativo que involucra a toda la ciudadanía y tiene como objetivo prioritario el bienestar el desarrollo económico, social y cultural de la población.
Es importante relievar que la educación de la población es fundamental para cambiar la mentalidad en la gestión del Estado porque, entre otros, prepara profesionales para la gestión pública, fomenta la participación ciudadana, promueve la transparencia, fomenta la innovación.
Los principales indicadores de éxito a lograr en la reforma de la gestión del Estado, son entre otros: a) eficiencia, b) Transparencia, c) participación ciudadana, d) Desarrollo Sostenible, e) Liderazgo y Gestión., f) Tecnología e Innovación.
a) Eficiencia: Reducción del tiempo de tramitación de procesos administrativos, mejora en la calidad de los servicios públicos, incremento en la productividad del personal público, Reducción de costos y gastos innecesarios, mejora en la gestión de recursos financieros.
b) Transparencia: Publicación de información sobre presupuestos y gastos, implementación de sistemas de seguimiento y monitoreo., creación de portales de transparencia y acceso a la información, Incremento en la participación ciudadana en la toma de decisiones, reducción de la corrupción y mejora en la integridad institucional.
c) Participación Ciudadana: Incremento en la participación en procesos electorales, mejora en la calidad de la consulta pública. incremento en la participación en procesos de toma de decisiones, fortalecimiento de la sociedad civil y organizaciones no gubernamentales., mejora en la calidad de los servicios públicos orientados a la ciudadanía.
d)Desarrollo Sostenible: Mejora en la calidad de vida de la población, incremento en la inversión en educación y salud, protección del medio ambiente y recursos naturales, fomento del desarrollo económico sostenible, mejora en la infraestructura y servicios básicos.
e) Liderazgo y Gestión: Fortalecimiento de la capacidad de liderazgo, mejora en la planificación estratégica, incremento en la eficacia de la toma de decisiones, desarrollo de habilidades gerenciales, mejora en la comunicación y coordinación interinstitucional.
f) Tecnología e Innovación: Implementación de tecnologías de información y comunicación, fomento de la innovación y emprendimiento, mejora en la gestión de datos y estadísticas., desarrollo de sistemas de seguimiento y evaluación, incremento en la eficiencia y eficacia de los procesos.
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